供应商选项
比较实际来源，而不是随机列表
最小起订量和样品
在扩展之前了解测试顺序路径
包装
审查品牌和运输影响
满足感
检查尺寸、重量和目的地需求
供应商报价本身是不够的。无论您是直接与工厂合作还是使用中国产品寻源代理，有用的工作是比较产品及其周围的操作细节，这样您就可以了解在考虑包装和运输后这个想法是否仍然有意义。
采购应回答影响您利润的问题
供应商报价本身是不够的。我们会查看产品及其周围的操作细节，以便您可以了解在考虑包装和运输后该想法是否仍然有意义。
- 供应商可用性和沟通质量
- 预计产品成本、最小起订量和现实的谈判室
- 样品可行性和交货时间预期
- 包装、品牌和标签要求
- 可能影响运输的尺寸、重量、电池或材料问题
发送什么
包括产品链接或图片、目标国家/地区、预期数量、目标成本、销售渠道和任何包装要求。要求越具体，我们就能越快判断该项目是否实用。
更好的第一步
在调整广告预算之前测试供应链
新产品研究
当您有产品创意但尚未向供应商做出承诺时，请使用采购。我们比较实际的选择并找出明显的限制。
供应商更换
如果当前的供应商速度慢、不一致或价格昂贵，我们可以审查替代方案，而不必假设最便宜的报价就自动更好。
自有品牌准备
如果您的目标是品牌包装或捆绑，我们会在您支付设置费用之前检查产品、最小起订量和供应商设置是否可以支持它。
买家提出的问题
在我们开始寻找供应商之前
什么是一件代发产品寻源？
这是为您计划通过电子商务或一件代发业务销售的产品寻找和评估供应商、成本、最小起订量、样品、包装和运输选项的过程。
您可以从产品照片或竞争对手列表中获取信息吗？
是的。清晰的图片、产品 URL 或竞争对手列表可以作为参考。精确匹配并不总是可用，因此我们确认可以实际获取的内容。
你们免费发送供应商名单吗？
不会。研究和供应商协调是付费采购工作流程的一部分，因为有用的采购需要沟通、成本检查和可行性审查。
采购可以包括以后的履约吗？
是的。如果产品和供应商可行，项目可以从采购转向样品采购、批量采购、包装和定期履约。
有产品链接、照片或规格吗？
发送目标市场、预期数量以及您已知的信息。我们可以首先检查该产品是否实用。