Поиск продукции и закупки взаимосвязаны, но они решают разные части процесса покупки.

Продавцы электронной коммерции часто используют термины «поставка» и «закупки», как будто они означают одно и то же. В малом бизнесе один и тот же человек может выполнять обе работы, но их разделение поможет вам понять, за что вы платите.

Поиск продукции – этап поиска и оценки

Поиск поставщиков начинается с требования к продукту и заканчивается, когда у вас есть достаточно четкий поставщик и вариант продукта, чтобы двигаться дальше. Работа может включать в себя определение поставщиков, сравнение предложений, проверку минимального заказа, уточнение материалов или спецификаций, рассмотрение вариантов индивидуальной настройки и организацию образцов.

Выходные данные не должны быть просто списком названий заводов. Это должно помочь вам увидеть компромиссы между реалистичными вариантами.

Закупки начинаются, когда покупка должна произойти.

Отдел закупок координирует коммерческое исполнение: подтверждение утвержденной спецификации, размещение или управление заказом, общение с поставщиком, этапы оплаты, контроль производства, инструкции по упаковке, механизмы проверки и передачу отгрузки.

Если у вас уже есть надежный поставщик и одобренный продукт, вам могут потребоваться закупки без оплаты нового поиска поставщиков.

Где нужен контроль качества

Контроль качества не означает автоматически то же самое, что поиск поставщиков или закупки. Это может быть частью плана закупок, но конкретная проверка должна быть согласована. Визуальный предотгрузочный осмотр отличается от лабораторных испытаний, сертификации или полного технического аудита.

Где подходит удовлетворение

Выполнение начинается после того, как запасы станут доступны для заказов. Он охватывает получение, хранение, комплектацию и упаковку, данные заказа, этикетки, отслеживание и передачу груза. Таким образом, продавец может использовать поиск, закупки и выполнение как один связанный рабочий процесс или как отдельные услуги.

Почему это различие важно для сборов

Продавец не должен платить за полный проект снабжения каждый раз, когда совершается повторная покупка. Как только поставщик и продукт станут стабильными, повторные закупки можно будет ограничить фактической работой по координации. Аналогичным образом, для сложного нового продукта может потребоваться дополнительная работа по поиску поставщиков, прежде чем покупка приобретет смысл.

Посмотрите разницу в нашем служба поиска продукции и служба закупок электронной коммерции , или отправить проект если вы не уверены, на каком этапе вы находитесь.